[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"categoryMenus":3,"blogPost-2696":193,"$fCggbY_8whK35GI2ZiNQisRk2stuKBjhJNkp2Ik1HEW0":212},{"status":4,"data":5},1,[6,46,106,124,144],{"id":4,"title":7,"list_order":4,"items":8},"آشنایی",[9,15,19,23,30,34,38,42],{"id":10,"link":11,"type":12,"slug":13,"title":14},8,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F8","content",null,"قوانین و مقررات",{"id":16,"link":17,"type":12,"slug":13,"title":18},9,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F9","پرسش های متداول",{"id":20,"link":21,"type":12,"slug":13,"title":22},12,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F12","راهنمای عضویت",{"id":24,"link":25,"type":26,"slug":27,"handler":28,"title":29},132,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fmakemoney","special","makemoney","makeMoney","درآمدزایی در گاما",{"id":31,"link":32,"type":12,"slug":13,"title":33},13,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F13","راهنمای دبیران",{"id":35,"link":36,"type":12,"slug":13,"title":37},15,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F15","راهنمای دانش آموزان",{"id":39,"link":40,"type":12,"slug":13,"title":41},141,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F141","تغییرات اخیر",{"id":43,"link":44,"type":12,"slug":13,"title":45},69,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F69","نرم افزارهای كاربردی",{"id":47,"title":48,"list_order":4,"items":49},2,"المپیادها",[50,54,58,62,66,70,74,78,82,86,90,94,98,102],{"id":51,"link":52,"type":12,"slug":13,"title":53},4,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F4","المپیاد ریاضی",{"id":55,"link":56,"type":12,"slug":13,"title":57},19,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F19","المپیاد فیزیک",{"id":59,"link":60,"type":12,"slug":13,"title":61},20,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F20","المپیاد شیمی",{"id":63,"link":64,"type":12,"slug":13,"title":65},21,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F21","المپیاد زیست شناسی",{"id":67,"link":68,"type":12,"slug":13,"title":69},22,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F22","المپیاد کامپیوتر",{"id":71,"link":72,"type":12,"slug":13,"title":73},23,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F23","المپیاد نجوم",{"id":75,"link":76,"type":12,"slug":13,"title":77},24,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F24","المپیاد ادبی",{"id":79,"link":80,"type":12,"slug":13,"title":81},25,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F25","المپیاد سلول‌های بنیادی",{"id":83,"link":84,"type":12,"slug":13,"title":85},95,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F95","المپیاد جغرافیا",{"id":87,"link":88,"type":12,"slug":13,"title":89},114,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F114","المپیاد علوم زمین",{"id":91,"link":92,"type":12,"slug":13,"title":93},115,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F115","المپیاد مدیریت، اقتصاد و حکمرانی",{"id":95,"link":96,"type":12,"slug":13,"title":97},140,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F140","المپیاد سواد رسانه‌ای",{"id":99,"link":100,"type":12,"slug":13,"title":101},136,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F136","المپیاد نانو",{"id":103,"link":104,"type":12,"slug":13,"title":105},151,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F151","المپیاد هوش مصنوعی",{"id":107,"title":108,"list_order":4,"items":109},3,"نمونه و تیزهوشان",[110,114,119],{"id":111,"link":112,"type":12,"slug":13,"title":113},26,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F26","آزمون ورودی پایه چهارم",{"id":115,"link":116,"type":26,"slug":117,"handler":117,"title":118},27,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fkhas6","khas6","آزمون ورودی پایه هفتم",{"id":120,"link":121,"type":26,"slug":122,"handler":122,"title":123},28,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fkhas9","khas9","آزمون ورودی پايه دهم",{"id":125,"title":126,"list_order":4,"items":127},7,"کتابهای درسی",[128,132,136,140],{"id":129,"link":130,"type":12,"slug":13,"title":131},43,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F43","دوره دبستان",{"id":133,"link":134,"type":12,"slug":13,"title":135},48,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F48","دوره اول متوسطه",{"id":137,"link":138,"type":12,"slug":13,"title":139},49,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F49","دوره دوم متوسطه",{"id":141,"link":142,"type":12,"slug":13,"title":143},50,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F50","بارم بندی دروس",{"id":10,"title":145,"list_order":10,"items":146},"پیشنهاد ویژه",[147,152,157,162,167,172,177,181,185,189],{"id":148,"link":149,"type":26,"slug":150,"handler":150,"title":151},108,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fhamahang6th","hamahang6th","امتحانات هماهنگ ششم",{"id":153,"link":154,"type":26,"slug":155,"handler":155,"title":156},71,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fhamahang9th","hamahang9th","امتحانات هماهنگ نهم",{"id":158,"link":159,"type":26,"slug":160,"handler":160,"title":161},147,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fnahaei10th","nahaei10th","امتحان نهایی دهم",{"id":163,"link":164,"type":26,"slug":165,"handler":165,"title":166},148,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fnahaei11th","nahaei11th","امتحان نهایی یازدهم",{"id":168,"link":169,"type":26,"slug":170,"handler":170,"title":171},94,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fnahaei12th","nahaei12th","امتحان نهایی دوازدهم",{"id":173,"link":174,"type":12,"slug":175,"title":176},68,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fkonkur","konkur","بیست‌وسه سال کنکور سراسری",{"id":178,"link":179,"type":12,"slug":13,"title":180},67,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F67","ويژه نامه نوبت دوم",{"id":182,"link":183,"type":12,"slug":13,"title":184},64,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F64","آزمون‌های نوبت دوم",{"id":186,"link":187,"type":12,"slug":13,"title":188},78,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F78","آزمون‌های نوبت اول",{"id":190,"link":191,"type":12,"slug":13,"title":192},90,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fpage\u002Fshow\u002F90","آزمون سنجش آغازین",{"id":194,"section":195,"base":195,"course":195,"lesson":195,"title":196,"cat":197,"pic":198,"info_graphic":13,"podcast":13,"body":199,"tags":200,"metadata":13,"featured":195,"status":4,"views":204,"subdate":205,"up_date":206,"first_name":207,"last_name":208,"avatar":13,"cat_title":209,"subdate_jalali":210,"update_jalali":211},2696,0,"خلاصه کتاب کارهایی که نباید انجام داد نوشته رولف دوبلی ترجمه فاطمه یزدان پناه",11987,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fuploads\u002Fnews\u002Fthumbnails\u002F881a02d936e9d36f99fa698cc6320c0a_800.jpg","\r\n\u003Cdiv style=\"font-family: IRANSans, sans-serif; line-height: 1.9; color: #222; max-width: 860px; margin: auto; padding: 20px; : \">\r\n\r\n\u003Ch1 style=\"text-align: center; color: #2c3e50; : \">خلاصه جامع کتاب «کارهایی که نباید انجام داد» نوشته رولف دوبلی، ترجمه فاطمه یزدان‌پناه\u003C\u002Fh1>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"background-color: #f0f8ff; border-radius: 10px; padding: 20px; margin: 25px 0; : \">\r\n\u003Ch2>معرفی کتاب\u003C\u002Fh2>\r\n\u003Cp>«کارهایی که نباید انجام داد» اثری عمیق و کاربردی از رولف دوبلی است که بر پایه فلسفه حذف و مینیمالیسم در تصمیم‌گیری شکل گرفته است. نویسنده با بهره‌گیری از تجربیات شخصی، پژوهش‌های علمی و بینش‌های روان‌شناسی شناختی، نشان می‌دهد که موفقیت و رضایت از زندگی بیش از آن‌که به کارهای بیشتر وابسته باشد، به پرهیز از اشتباهات تکراری و حذف فعالیت‌های کم‌ارزش وابسته است. این کتاب به جای افزودن توصیه‌های بی‌پایان، مجموعه‌ای از «نه»‌های هوشمندانه ارائه می‌دهد که ذهن، وقت و انرژی را برای کارهای واقعاً مهم آزاد می‌کند.\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>دوبلی معتقد است که بیشتر ما قربانی وسوسه انجام کارهای زیاد هستیم و این منجر به خستگی، کاهش کیفیت تصمیم‌ها و از دست دادن فرصت‌های مهم می‌شود. او توصیه می‌کند که به جای پر کردن برنامه روزانه با فعالیت‌های ظاهراً پربازده، روی حذف سیستماتیک کارهای غیرضروری تمرکز کنیم. از جمله مواردی که او هشدار می‌دهد باید از آن‌ها پرهیز کرد، می‌توان به چندوظیفگی مداوم، مصرف بی‌رویه اخبار، تصمیم‌گیری هیجانی، و پیروی کورکورانه از جمع اشاره کرد.\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>کتاب با زبانی ساده اما دقیق نوشته شده و هر فصل آن به یک خطای شناختی یا عادت زیان‌بار اختصاص دارد. در پایان هر بخش، نکات و تمرین‌های عملی برای پیاده‌سازی «نه گفتن» به شیوه‌ای مؤثر ارائه شده است. این رویکرد به خواننده کمک می‌کند تا با وضوح ذهنی بیشتری مسیر خود را انتخاب کند، کیفیت زندگی را بهبود بخشد و از دام‌های فکری و رفتاری که بهره‌وری را می‌کاهند، دور بماند.\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv class=\"key-container\" style=\"background: linear-gradient(to bottom right, #fffde7, #fff3e0); border-radius: 14px; padding: 30px 20px; margin: 40px 0; border-right: 6px solid #ffa726; box-shadow: inset 0 0 10px rgba(0,0,0,0.05); : \">\r\n\u003Cdiv class=\"key-title\" style=\"background-color: #ffb74d; color: #fff; padding: 10px 20px; border-radius: 8px 8px 0 0; margin-bottom: 25px; : \">\r\n\u003Ch2>سرفصل‌های کلیدی کتاب\u003C\u002Fh2>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Ch3>۱. قدرت حذف به‌جای افزودن\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>دوبلی توضیح می‌دهد که انسان‌ها ذاتاً تمایل دارند در مواجهه با مشکلات، راه‌حل‌های افزودنی را انتخاب کنند: اضافه کردن ابزار، منابع یا کارهای بیشتر. اما او استدلال می‌کند که اغلب بهترین راه‌حل، حذف عناصر غیرضروری است. این بخش به تحقیقات روان‌شناسی شناختی اشاره دارد که نشان می‌دهد ذهن ما به طور طبیعی حذف را نادیده می‌گیرد و تمرکز بر افزودن دارد. مثال‌های عملی شامل کاهش جلسات بی‌فایده در محیط کار، کنار گذاشتن پروژه‌های کم‌اولویت، و حذف ورودی‌های اطلاعاتی اضافی مانند اخبار روزانه است. او تأکید می‌کند که حذف، نه تنها وقت و انرژی آزاد می‌کند، بلکه باعث افزایش وضوح فکری و کاهش اضطراب می‌شود. این فصل تمرین‌هایی برای شناسایی فعالیت‌ها، ارتباطات و تعهدات غیرضروری ارائه می‌کند تا خواننده بتواند با اجرای سیستماتیک حذف، بازدهی بالاتری داشته باشد. نویسنده نشان می‌دهد که موفقیت پایدار نیازمند شجاعت نه گفتن و انتخاب آگاهانه است.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Chr style=\"border: none; border-top: 1px dashed #ffa726; margin: 15px 0; : \">\u003C\u002Fhr>\r\n\r\n\u003Ch3>۲. پرهیز از دام چندوظیفگی\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>در این فصل، دوبلی توضیح می‌دهد که چندوظیفگی در عمل بهره‌وری را کاهش می‌دهد، حتی اگر احساس کنیم در حال انجام چند کار همزمان هستیم. مغز انسان برای پردازش موازی اطلاعات طراحی نشده و مدام بین وظایف جابه‌جا می‌شود که این امر باعث کاهش تمرکز و افزایش خطا می‌گردد. او به تحقیقات عصب‌شناسی استناد می‌کند که نشان می‌دهد هر بار تغییر تمرکز، هزینه زمانی و ذهنی به همراه دارد. پیشنهاد عملی او شامل تقسیم روز به بلوک‌های زمانی متمرکز، خاموش کردن اعلان‌ها، و ایجاد محیط کاری عاری از حواس‌پرتی است. این بخش همچنین بر اهمیت انتخاب یک اولویت اصلی در هر روز تأکید دارد. نویسنده هشدار می‌دهد که چندوظیفگی مداوم باعث فرسودگی روانی می‌شود و کیفیت خروجی را به شدت کاهش می‌دهد.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Chr style=\"border: none; border-top: 1px dashed #ffa726; margin: 15px 0; : \">\u003C\u002Fhr>\r\n\r\n\u003Ch3>۳. نه گفتن به مصرف بی‌رویه اطلاعات\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>دوبلی اعتقاد دارد که بمباران اطلاعاتی عصر دیجیتال، تمرکز و آرامش ذهنی را نابود می‌کند. او به پدیده «اضافه‌بار شناختی» اشاره می‌کند که در آن حجم زیاد ورودی‌های اطلاعاتی، توانایی پردازش مؤثر را مختل می‌کند. این فصل توصیه‌هایی برای کاهش مصرف اخبار و شبکه‌های اجتماعی ارائه می‌دهد، مانند اختصاص زمان مشخص برای مطالعه اخبار از منابع معتبر و حذف منابع تکراری یا غیرضروری. او تأکید می‌کند که بسیاری از اخبار روزمره تأثیری واقعی بر تصمیم‌های ما ندارند و صرفاً وقت و انرژی ذهنی را هدر می‌دهند. پیشنهاد دیگر او ایجاد رژیم اطلاعاتی مینیمال است که تنها شامل ورودی‌های مفید و ضروری باشد. این کار باعث افزایش تمرکز بر یادگیری عمیق و پروژه‌های مهم می‌شود.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Chr style=\"border: none; border-top: 1px dashed #ffa726; margin: 15px 0; : \">\u003C\u002Fhr>\r\n\r\n\u003Ch3>۴. اجتناب از تصمیم‌گیری هیجانی\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>در این بخش، نویسنده هشدار می‌دهد که تصمیم‌گیری تحت تأثیر هیجانات شدید، مانند خشم یا هیجان، اغلب به نتایج نامطلوب منجر می‌شود. او به سوگیری‌های شناختی مانند «اثر جمع» و «اثر تازگی» اشاره می‌کند که باعث می‌شوند قضاوت ما منحرف شود. راهکار پیشنهادی، ایجاد فاصله زمانی بین محرک و پاسخ است؛ یعنی در شرایط پرتنش، تصمیم‌گیری را به تعویق بیندازیم تا هیجانات فروکش کنند. او تمرین‌هایی مانند یادداشت کردن افکار، پیاده‌روی کوتاه، و مشورت با فرد بی‌طرف را معرفی می‌کند. این فصل همچنین بر اهمیت تدوین معیارهای تصمیم‌گیری پیش از مواجهه با موقعیت‌های احساسی تأکید دارد تا از نفوذ هیجانات جلوگیری شود.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Chr style=\"border: none; border-top: 1px dashed #ffa726; margin: 15px 0; : \">\u003C\u002Fhr>\r\n\r\n\u003Ch3>۵. رهایی از دام هزینه‌های مغروق\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>دوبلی به خطای رایج «هزینه مغروق» می‌پردازد که در آن افراد به دلیل سرمایه‌گذاری‌های گذشته، به ادامه مسیر اشتباه اصرار می‌ورزند. این رفتار منجر به هدررفت منابع و زمان می‌شود. او مثال‌هایی از کسب‌وکار، روابط و پروژه‌های شخصی می‌آورد که در آن افراد نتوانسته‌اند به موقع عقب‌نشینی کنند. راهکار پیشنهادی، ارزیابی مداوم تصمیم‌ها بر اساس شرایط فعلی و آینده، نه گذشته است. او توصیه می‌کند که اگر شواهد نشان می‌دهد مسیری سودآور نیست، باید بدون توجه به هزینه‌های قبلی آن را ترک کرد. این مهارت نیازمند شجاعت و انعطاف‌پذیری ذهنی است و یکی از ارکان اصلی موفقیت پایدار محسوب می‌شود.\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv class=\"summary\" style=\"background-color: #e8f5e9; border-radius: 10px; padding: 20px; margin: 25px 0; : \">\r\n\u003Ch2 style=\"color: #2e7d32; : \">جمع‌بندی و نتیجه‌گیری\u003C\u002Fh2>\r\n\u003Cp>کتاب «کارهایی که نباید انجام داد» یادآوری می‌کند که پیشرفت واقعی اغلب از مسیر حذف و پرهیز حاصل می‌شود، نه افزودن بی‌پایان کارها. رولف دوبلی با مثال‌های روشن و راهکارهای عملی نشان می‌دهد که چگونه گفتن «نه» به فعالیت‌ها، عادت‌ها و تصمیم‌های بی‌ثمر، ما را به سمت تمرکز، آرامش و بهره‌وری بیشتر سوق می‌دهد. او ثابت می‌کند که حذف سیستماتیک عناصر مزاحم، یک استراتژی قدرتمند برای بهبود کیفیت زندگی و کار است. این کتاب به ما می‌آموزد که شجاعت کنار گذاشتن را در خود پرورش دهیم، از دام‌های ذهنی مانند چندوظیفگی و هزینه مغروق دوری کنیم، و با ایجاد رژیم اطلاعاتی سالم، ذهنی شفاف و آماده تصمیم‌گیری‌های سنجیده داشته باشیم. پیام کلیدی اثر این است که هر «نه» هوشمندانه، دروازه‌ای به سوی «آری»‌های باارزش‌تر می‌گشاید. این نگرش، نه تنها در محیط کار، بلکه در تمام عرصه‌های زندگی قابل اجراست و می‌تواند سنگ‌بنای موفقیت و رضایت پایدار باشد.\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv class=\"qa\" style=\"background-color: #fff3e0; border-radius: 10px; padding: 20px; margin: 25px 0; : \">\r\n\u003Ch2 style=\"color: #ef6c00; : \">سؤالات کلیدی و مهم\u003C\u002Fh2>\r\n\u003Cul style=\"list-style: none; padding: 0; : \">\r\n\r\n\u003Cli>\r\n\u003Cp>چرا دوبلی حذف را مؤثرتر از افزودن می‌داند\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cinput type=\"checkbox\" id=\"q1\" style=\"display: none; : \">\r\n\u003Clabel for=\"q1\" style=\"color: #ef6c00; cursor: help; : \">پاسخ را ببین\u003C\u002Flabel>\r\n\u003Cp style=\"display: none; : \">زیرا حذف فعالیت‌ها و عوامل مزاحم، منابع کمیاب مانند زمان و انرژی را آزاد کرده و وضوح فکری را افزایش می‌دهد، در حالی که افزودن اغلب باعث شلوغی و کاهش بهره‌وری می‌شود\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fli>\r\n\r\n\u003Cli>\r\n\u003Cp>مهم‌ترین خطر چندوظیفگی از نظر نویسنده چیست\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cinput type=\"checkbox\" id=\"q2\" style=\"display: none; : \">\r\n\u003Clabel for=\"q2\" style=\"color: #ef6c00; cursor: help; : \">پاسخ را ببین\u003C\u002Flabel>\r\n\u003Cp style=\"display: none; : \">کاهش تمرکز و افزایش خطا به دلیل جابه‌جایی مداوم توجه میان وظایف\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fli>\r\n\r\n\u003Cli>\r\n\u003Cp>چگونه می‌توان مصرف بی‌رویه اطلاعات را کنترل کرد\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cinput type=\"checkbox\" id=\"q3\" style=\"display: none; : \">\r\n\u003Clabel for=\"q3\" style=\"color: #ef6c00; cursor: help; : \">پاسخ را ببین\u003C\u002Flabel>\r\n\u003Cp style=\"display: none; : \">با ایجاد رژیم اطلاعاتی مینیمال، اختصاص زمان محدود به مطالعه منابع معتبر، و حذف ورودی‌های غیرضروری\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fli>\r\n\r\n\u003Cli>\r\n\u003Cp>راهکار اصلی جلوگیری از تصمیم‌گیری هیجانی چیست\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cinput type=\"checkbox\" id=\"q4\" style=\"display: none; : \">\r\n\u003Clabel for=\"q4\" style=\"color: #ef6c00; cursor: help; : \">پاسخ را ببین\u003C\u002Flabel>\r\n\u003Cp style=\"display: none; : \">ایجاد فاصله زمانی بین رویداد و واکنش برای فروکش کردن هیجانات و ارزیابی منطقی شرایط\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fli>\r\n\r\n\u003Cli>\r\n\u003Cp>هزینه مغروق چه تأثیری بر تصمیم‌گیری دارد\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cinput type=\"checkbox\" id=\"q5\" style=\"display: none; : \">\r\n\u003Clabel for=\"q5\" style=\"color: #ef6c00; cursor: help; : \">پاسخ را ببین\u003C\u002Flabel>\r\n\u003Cp style=\"display: none; : \">باعث می‌شود فرد به دلیل سرمایه‌گذاری‌های گذشته، مسیر اشتباه را ادامه دهد و منابع بیشتری هدر دهد\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fli>\r\n\r\n\u003C\u002Ful>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cstyle>\r\ninput[type=\"checkbox\"]:checked + label + p {\r\n  display: block !important;\r\n  margin-top: 8px;\r\n  background-color: #f1f8e9;\r\n  padding: 10px;\r\n  border-radius: 6px;\r\n  color: #333;\r\n}\r\n\u003C\u002Fstyle>\r\n\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n",[201,202,203],"کارهایی که نباید انجام داد","رولف دوبلی","فاطمه یزدان پناه",218,"2025-08-12 01:55:28","2025-08-12 02:14:52","حانیه","رضایی","خلاصه کتاب","1404\u002F05\u002F21","2:14 1404\u002F05\u002F21",{"tests":213,"papers":214,"files":215,"questions":216,"exams":217,"tutorials":218,"blogs":219},[],[],[],[],[],[],[220,231,239,247,255,263,271,279,287,295,303,311],{"id":221,"title":222,"cat":223,"pic":224,"up_date":225,"title_url":226,"url":227,"legacy_url":228,"cat_title":229,"update_jalali":230},21713,"طمع: علاقهٔ بیش از اندازه به داشتن مال یا امکانات بیشتر",14098,"https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fuploads\u002Fnews\u002Fthumbnails\u002FgtcTuXoVKlVEf9wmK5xt_200.png","2026-10-01 13:45:36","طمع-علاقه-بیش-از-اندازه-به-داشتن-مال-یا-امکانات-بیشتر","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fblogs\u002F21713\u002Fطمع-علاقه-بیش-از-اندازه-به-داشتن-مال-یا-امکانات-بیشتر","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fblog\u002F21713\u002Fطمع-علاقه-بیش-از-اندازه-به-داشتن-مال-یا-امکانات-بیشتر","کپسول آموزشی","1405\u002F07\u002F9",{"id":232,"title":233,"cat":223,"pic":234,"up_date":235,"title_url":236,"url":237,"legacy_url":238,"cat_title":229,"update_jalali":230},21712,"کارفرما: فردی که صاحب کار یا صاحب اختیار یک فعالیت اقتصادی است.","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fuploads\u002Fnews\u002Fthumbnails\u002Fm6mZiUqvYq6DdGM8asxh_200.png","2026-10-01 13:40:35","کارفرما-فردی-که-صاحب-کار-یا-صاحب-اختیار-یک-فعالیت-اقتصادی-است","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fblogs\u002F21712\u002Fکارفرما-فردی-که-صاحب-کار-یا-صاحب-اختیار-یک-فعالیت-اقتصادی-است","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fblog\u002F21712\u002Fکارفرما-فردی-که-صاحب-کار-یا-صاحب-اختیار-یک-فعالیت-اقتصادی-است",{"id":240,"title":241,"cat":223,"pic":242,"up_date":243,"title_url":244,"url":245,"legacy_url":246,"cat_title":229,"update_jalali":230},21711,"ثروت‌اندوزی: جمع‌آوری مال و دارایی بدون توجه به ارزش واقعی و کاربرد آن","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fuploads\u002Fnews\u002Fthumbnails\u002FR8yz5wLg40K90RG3oWhl_200.png","2026-10-01 13:34:27","ثروتاندوزی-جمعآوری-مال-و-دارایی-بدون-توجه-به-ارزش-واقعی-و-کاربرد-آن","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fblogs\u002F21711\u002Fثروتاندوزی-جمعآوری-مال-و-دارایی-بدون-توجه-به-ارزش-واقعی-و-کاربرد-آن","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fblog\u002F21711\u002Fثروتاندوزی-جمعآوری-مال-و-دارایی-بدون-توجه-به-ارزش-واقعی-و-کاربرد-آن",{"id":248,"title":249,"cat":223,"pic":250,"up_date":251,"title_url":252,"url":253,"legacy_url":254,"cat_title":229,"update_jalali":230},21710,"مالکیت مسئولانه: استفاده از داشته‌ها همراه با مراقبت، توجه و پذیرفتن مسئولیت نسبت به آن‌ها","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fuploads\u002Fnews\u002Fthumbnails\u002FAEu1cyeo0V2YJBUQyTLy_200.png","2026-10-01 13:29:01","مالکیت-مسئولانه-استفاده-از-داشتهها-همراه-با-مراقبت-توجه-و-پذیرفتن-مسئولیت-نسبت-به-آنها","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fblogs\u002F21710\u002Fمالکیت-مسئولانه-استفاده-از-داشتهها-همراه-با-مراقبت-توجه-و-پذیرفتن-مسئولیت-نسبت-به-آنها","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fblog\u002F21710\u002Fمالکیت-مسئولانه-استفاده-از-داشتهها-همراه-با-مراقبت-توجه-و-پذیرفتن-مسئولیت-نسبت-به-آنها",{"id":256,"title":257,"cat":223,"pic":258,"up_date":259,"title_url":260,"url":261,"legacy_url":262,"cat_title":229,"update_jalali":230},21709,"مالکیت: داشتن اختیار و حق نسبت به چیزی","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fuploads\u002Fnews\u002Fthumbnails\u002FkcAAAjLDsHhMpz5Xohx0_200.png","2026-10-01 13:22:41","مالکیت-داشتن-اختیار-و-حق-نسبت-به-چیزی","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fblogs\u002F21709\u002Fمالکیت-داشتن-اختیار-و-حق-نسبت-به-چیزی","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fblog\u002F21709\u002Fمالکیت-داشتن-اختیار-و-حق-نسبت-به-چیزی",{"id":264,"title":265,"cat":223,"pic":266,"up_date":267,"title_url":268,"url":269,"legacy_url":270,"cat_title":229,"update_jalali":230},21708,"مسئولیت‌پذیری: پذیرفتن وظیفه و تعهد نسبت به موجودات، کارها و روابط","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fuploads\u002Fnews\u002Fthumbnails\u002FRaRhHiHAGhA0f7BxNaFI_200.png","2026-10-01 13:16:56","مسئولیتپذیری-پذیرفتن-وظیفه-و-تعهد-نسبت-به-موجودات-کارها-و-روابط","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fblogs\u002F21708\u002Fمسئولیتپذیری-پذیرفتن-وظیفه-و-تعهد-نسبت-به-موجودات-کارها-و-روابط","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fblog\u002F21708\u002Fمسئولیتپذیری-پذیرفتن-وظیفه-و-تعهد-نسبت-به-موجودات-کارها-و-روابط",{"id":272,"title":273,"cat":223,"pic":274,"up_date":275,"title_url":276,"url":277,"legacy_url":278,"cat_title":229,"update_jalali":230},21707,"شاهکار: اثر برجسته و ارزشمند که از توانایی و خلاقیت سازندهٔ آن نشان دارد.","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fuploads\u002Fnews\u002Fthumbnails\u002FxPm8g4OLP8wemxGpzXDl_200.png","2026-10-01 13:10:45","شاهکار-اثر-برجسته-و-ارزشمند-که-از-توانایی-و-خلاقیت-سازنده-آن-نشان-دارد","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fblogs\u002F21707\u002Fشاهکار-اثر-برجسته-و-ارزشمند-که-از-توانایی-و-خلاقیت-سازنده-آن-نشان-دارد","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fblog\u002F21707\u002Fشاهکار-اثر-برجسته-و-ارزشمند-که-از-توانایی-و-خلاقیت-سازنده-آن-نشان-دارد",{"id":280,"title":281,"cat":223,"pic":282,"up_date":283,"title_url":284,"url":285,"legacy_url":286,"cat_title":229,"update_jalali":230},21706,"هنر نقاشی: هنر و ابزار بیان اندیشه‌ها، احساسات و مفاهیم از طریق تصویر","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fuploads\u002Fnews\u002Fthumbnails\u002Fg6Dg5LpuJOJPj9rdSmEo_200.png","2026-10-01 13:04:33","هنر-نقاشی-هنر-و-ابزار-بیان-اندیشهها-احساسات-و-مفاهیم-از-طریق-تصویر","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fblogs\u002F21706\u002Fهنر-نقاشی-هنر-و-ابزار-بیان-اندیشهها-احساسات-و-مفاهیم-از-طریق-تصویر","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fblog\u002F21706\u002Fهنر-نقاشی-هنر-و-ابزار-بیان-اندیشهها-احساسات-و-مفاهیم-از-طریق-تصویر",{"id":288,"title":289,"cat":223,"pic":290,"up_date":291,"title_url":292,"url":293,"legacy_url":294,"cat_title":229,"update_jalali":230},21705,"تفاوت نگاه کودک و بزرگسال: تفاوت میان نگاه خلاق و عمیق کودکان با نگاه محدود و ظاهربین برخی بزرگسالان","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fuploads\u002Fnews\u002Fthumbnails\u002FaPNFkTt79FEuqwZlpSQp_200.png","2026-10-01 12:58:50","تفاوت-نگاه-کودک-و-بزرگسال-تفاوت-میان-نگاه-خلاق-و-عمیق-کودکان-با-نگاه-محدود-و-ظاهربین-برخی-بزرگسالان","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fblogs\u002F21705\u002Fتفاوت-نگاه-کودک-و-بزرگسال-تفاوت-میان-نگاه-خلاق-و-عمیق-کودکان-با-نگاه-محدود-و-ظاهربین-برخی-بزرگسالان","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fblog\u002F21705\u002Fتفاوت-نگاه-کودک-و-بزرگسال-تفاوت-میان-نگاه-خلاق-و-عمیق-کودکان-با-نگاه-محدود-و-ظاهربین-برخی-بزرگسالان",{"id":296,"title":297,"cat":223,"pic":298,"up_date":299,"title_url":300,"url":301,"legacy_url":302,"cat_title":229,"update_jalali":230},21704,"دیدگاه بزرگسالانه: نوع نگاه مبتنی بر محاسبه، امور مادی و برداشت‌های ظاهری از جهان","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fuploads\u002Fnews\u002Fthumbnails\u002FBvF8oU5PSMCht8sbGf0f_200.png","2026-10-01 12:52:33","دیدگاه-بزرگسالانه-نوع-نگاه-مبتنی-بر-محاسبه-امور-مادی-و-برداشتهای-ظاهری-از-جهان","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fblogs\u002F21704\u002Fدیدگاه-بزرگسالانه-نوع-نگاه-مبتنی-بر-محاسبه-امور-مادی-و-برداشتهای-ظاهری-از-جهان","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fblog\u002F21704\u002Fدیدگاه-بزرگسالانه-نوع-نگاه-مبتنی-بر-محاسبه-امور-مادی-و-برداشتهای-ظاهری-از-جهان",{"id":304,"title":305,"cat":223,"pic":306,"up_date":307,"title_url":308,"url":309,"legacy_url":310,"cat_title":229,"update_jalali":230},21703,"دیدگاه کودکانه: شیوهٔ نگاه ساده، عمیق و خلاقانهٔ کودکان به پدیده‌های جهان","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fuploads\u002Fnews\u002Fthumbnails\u002FfKIT4YjgtUHiswH28hB4_200.png","2026-10-01 12:47:01","دیدگاه-کودکانه-شیوه-نگاه-ساده-عمیق-و-خلاقانه-کودکان-به-پدیدههای-جهان","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fblogs\u002F21703\u002Fدیدگاه-کودکانه-شیوه-نگاه-ساده-عمیق-و-خلاقانه-کودکان-به-پدیدههای-جهان","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fblog\u002F21703\u002Fدیدگاه-کودکانه-شیوه-نگاه-ساده-عمیق-و-خلاقانه-کودکان-به-پدیدههای-جهان",{"id":312,"title":313,"cat":223,"pic":314,"up_date":315,"title_url":316,"url":317,"legacy_url":318,"cat_title":229,"update_jalali":230},21702,"مار بوآ: نوعی مار بزرگ که در داستان نماد برداشت متفاوت کودکان و بزرگسالان از جهان است.","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fuploads\u002Fnews\u002Fthumbnails\u002FKAzg7821foT486ZDF9uY_200.png","2026-10-01 12:40:33","مار-بوآ-نوعی-مار-بزرگ-که-در-داستان-نماد-برداشت-متفاوت-کودکان-و-بزرگسالان-از-جهان-است","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fblogs\u002F21702\u002Fمار-بوآ-نوعی-مار-بزرگ-که-در-داستان-نماد-برداشت-متفاوت-کودکان-و-بزرگسالان-از-جهان-است","https:\u002F\u002Fgama.ir\u002Fblog\u002F21702\u002Fمار-بوآ-نوعی-مار-بزرگ-که-در-داستان-نماد-برداشت-متفاوت-کودکان-و-بزرگسالان-از-جهان-است"]